La frontera de la cultura: Un estudio de la frontera desde la perspectiva organizacional


La frontera de la cultura: Un estudio de la frontera desde la perspectiva organizacional


https://doi.org/10.21670/ref.1989.18-19.a09

Authors

  • Mariano Ortega Centro de Desarrollo y Estudios Sociales y Administrativos

Keywords:

Cultura, subcultura, administración, frontera

Abstract

La cultura fronteriza es analizada desde el punto de vista de la administración organizacional a partir de los conceptos de cultura, subcultura y frontera. Se concluye que toda la frontera tiene propiedades específicas emanadas de su condición y naturaleza limítrofe, aunadas a, e independientes de, las entidades divididas por estas fronteras. Se sugiere el estudio de las fronteras como un camino para aumentar y mejorar el conocimiento de las mismas entidades; al mismo tiempo, se reconoce el valor crucial de estos conocimientoss en un mundo cada vez más interdependiente.

Resumen

La cultura fronteriza es analizada desde el punto de vista de la administración organizacional a partir de los conceptos de cultura, subcultura y frontera. Se concluye que toda la frontera tiene propiedades específicas emanadas de su condición y naturaleza limítrofe, aunadas a, e independientes de, las entidades divididas por estas fronteras. Se sugiere el estudio de las fronteras como un camino para aumentar y mejorar el conocimiento de las mismas entidades; al mismo tiempo, se reconoce el valor crucial de estos conocimientoss en un mundo cada vez más interdependiente.

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Published

1989-01-01

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Author Biography

Mariano Ortega

El Dr. Ortega es director del Centro de Desarrollo y Estudios Sociales y Administrativos (CEDESA) una institución privada de consultoría, investigación y educación en Querétaro, México. Su doctorado lo obtuvo de la Universidad de Wisconsin. Sus investigaciones abarcan temas de cultura organizacional, administración y proyectos de evaluación e intervención para mejorar el ambiente cultural de las organizaciones.